Ce que les dirigeants nous demandent ⁉️
Aujourd'hui, les chefs d'entreprise veulent piloter et anticiper, ne plus subir mais agir.
Il souhaite :
1) Connaître leurs résultats à l'avance
2) Etre proactif face aux imprévus
3) Maîtriser leurs chiffres pour décider en toute confiance
Pour y parvenir, 3 piliers sont essentiels :
1) Définir des objectifs clairs
2) Analyser les résultats pour les améliorer
3) Mettre en place un suivi régulier
Le bénéfice❓une trésorerie solide ✅
Depuis 18 ans, le Cabinet E.C.A accompagne les PME et ETI dans l'optimisation de leur pilotage financier pour des résultats durables et une croissance maîtrisée.
Les gains après le passage d'E.C.A
Dirigeants d'entreprises, vous souhaitez piloter votre activité avec plus de visibilité et prendre des décisions sereinement ?
Le Cabinet E.C.A vous accompagne pour transformer vos chiffres en véritable levier de croissance.
Après notre intervention, nos clients constatent :
1) Une rentabilité améliorée de 5%
2) Des décisions prises avec confiance grâce à des données fiables
3) Des objectifs clairs pour structurer leur développement
Notre méthode ?
Nous mettons en place des outils adaptés à votre activité :
- Tableau de bord pour suivre vos performances
- Indicateurs clés pour des décisions éclairées
- Reporting précis pour orienter votre stratégie.
Avec E.C.A, on gagne à tous les coups ! ✅
Pourquoi maîtriser son coût de revient ⁉️
Le coût de revient, c'est un véritable levier stratégique pour booster votre rentabilité !
C'est le coût total pour produire un bien ou fournir un service qui intègre :
Les coûts directs : matières premières, main d'œuvre, machine
Les coûts indirects : énergie, loyer, assurance
Pourquoi est ce indispensable pour votre entreprise❓
1) Fixer le prix juste pour éviter de vendre à perte
2) Calculer la marge réelle
3) Identifier les leviers d'optimisation pour mieux gérer vos coûts
4) Prendre des décisions éclairées : arrêt d'un produit, investissement et négocier les avec les fournisseurs
Depuis 2008, le Cabinet E.C.A aide les entreprises à optimiser leurs coûts ✅
Une gestion maîtrisée est une source de compétitivité et un pilier pour la pérennité pour les artisans, PME et les entreprises en croissance.
Bien préparé votre entreprise pour la saison à venir❗
En tant que dirigeant, votre rôle est crucial pour naviguer avec succès. La clé de la réussite ? L'anticipation
Voici les 3 étapes pour bâtir une stratégie solide et commencer l'année en force :
1) Fixer des objectifs clairs et mesurables
2) Baptissez un plan d'action solide et fiable
3) Alignez vos équipes et fluidifier la communication
Le Cabinet E.C.A vous aide à garder votre entreprise "sous clé de contrôle" grâce à un pilotage maîtrisé et un accompagnement sur-mesure.
✨ 2025, l'année pour passer de l'intention à l'action ✨
Le Cabinet E.C.A Experts Conseils Associés vous souhaite une merveilleuse année 2025, avec une bonne SANTÉ et une RÉUSSITE à la hauteur de vos ambitions.
Et si cette année était l'occasion de ⁉️
✔️ Piloter avec plus de finesse
✔️ Adopter de nouvelles méthodes
✔️ Optimiser votre ERP pour mieux calculer vos coûts de revient
Nous sommes à vos côtés pour faire de 2025 une année de sérénité, de performance et de succès !
C'est le moment idéal pour se rencontrer et construire ensemble votre rentabilité de demain !
RESULTAT EXCEPTIONNEL : AUDIT 100 % REUSSI
Nous sommes fiers d'avoir réussi avec brio notre audit de renouvellement Qualiopi avec 30 indicateurs évalués, résultat = 0 non-conformité !
Cette performance reflète la rigueur, le professionnalisme et la détermination de notre équipe à offrir un service de qualité irréprochable à nos clients. Grâce à cette certification renouvelée, nous sommes ravis de continuer à vous accompagner en formation jusqu'en 2027 ! ✅
Nos formations en gestion financière, contrôle de gestion peuvent être prises en charge par votre OPCO pour vous faciliter un développement professionnel continu.
Merci à nos clients pour leur confiance !
Notre apprenti Xavier FOURNIER-BERGERON a eu l'opportunité d'interviewer M. Yannick EKRA, Contrôleur de Gestion du Pôle Industrie au sein du GROUPE MARTIN BELAYSOUD.
Cette vidéo conforte l'importance de mettre en place du Contrôle de Gestion dans les entreprises.
Pour écouter cette interview captivante, cliquez sur le lien ci-après : youtu.be/MsJboF6iqyg
LA CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL
Son rôle est primordial, il est au COEUR de l'entreprise et optimise le fonctionnement de TOUS les services.
Grâce à lui, vous pourrez :
1- Réduire vos écarts industriels ! Donc maintenir les marges prévues
2- Réduire vos coûts de revient en optimisant l'efficience en production
3- À la finale, c'est améliorer sa compétitivité !
Sautez le pas ! Contactez le Cabinet E.C.A pour mettre en place du Contrôle de Gestion Industriel. Vous développerez la performance opérationnelle de votre entreprise ! ✅
LA CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT PARTIE 2
Écoutez la suite de notre vidéo sur le CASH ! Cliquez sur le lien : www.youtube.com/watch Vous voulez piloter votre entreprise au CASH ? Mettez en place du Contrôle de Gestion avec E.C.A !
L'équipe d'E.C.A vous souhaite de belles fêtes de fin d'année ! Au plaisir de se retrouver en 2024.
LA CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT PARTIE 1
Écoutez la première partie de notre vidéo sur le CASH ! Cliquez sur le lien : www.youtube.com/watch Vous voulez améliorer votre CAF, votre rentabilité ou votre trésorerie ? Contactez E.C.A !
Nous avons eu le plaisir d'être interviewés par l'ÉCO DE L'AIN sur le virage stratégique d'E.C.A pris en 2020.
Embauches, nouveaux locaux, nouvelles offres, nouvelles cibles, nouveau catalogue de formation et en 2023 : l'arrivée de nos matinales de Culture Financière.
Ce sont des ateliers pédagogiques de sensibilisation, formation au pilotage de son entreprise car la clé de la réussite est d'assurer une croissance équilibrée à son entreprise. Et cela passe par un pilotage avec les chiffres.
Or, pour piloter sereinement il faut avoir des notions en Culture Financière.
Venez comprendre les marges, coûts de revient, le cash, les capitaux propres, la trésorerie, le bénéfice… pour assurer une rentabilité et une croissance stable à votre entreprise.
Le Cabinet E.C.A a recruté un footballeur et Coach U18 au Centre Dombes Football (Villars-les-Dombes) ⚽️
Bienvenue à Xavier FOURNIER-BERGERON, titulaire d'un BTS Comptabilité et Gestion au Lycée Saint-Pierre, qui effectue une Licence AGAF (Gestion financière) en apprentissage au sein de l'Université Jean Moulin Lyon 3 - Campus de Bourg-en-Bresse !
Il va nous épauler pour les diagnostics financiers et analyses financières pour nos clients.
E.C.A organise des ateliers sur la culture financière pour les chefs d'entreprise. Ils ont pour objectif :
Les thématiques des ateliers tout au long de l'année :
Inscrivez-vous sur le lien suivant : https://lnkd.in/dQq-WgX4 pour participer à notre atelier !
LES 7 MOTS CLÉS POUR GÉRER AU MIEUX VOTRE ENTREPRISE
Écoutez la vidéo en collaboration avec la Banque de France ! Cliquez sur le lien : www.youtube.com/watch
RETOUR ATELIER E.C.A
Le Cabinet E.C.A a organisé un atelier en partenariat avec la Banque de France sur l'Analyse financière ! Une dizaine de participants étaient présents pour cette sensibilisation.
ATELIER E.C.A
Le Cabinet vous présente son 1er atelier sur l'Analyse financière !
Cliquez sur le lien pour vous inscrire : https://lnkd.in/e2H5bvUj
E.C.A DANS LES MAGAZINES
Le Cabinet est fier de paraître dans l'Éco de L'Ain !
PRESTATION COMPLÉMENTAIRE
À la demande de nos clients, le Cabinet E.C.A Experts Conseils Associés propose une prestation complémentaire : Assistante Administrative indépendante !
Le Cabinet s'adapte en permanence aux besoins de ses clients et des dirigeants.
Retrouvez notre prochaine actualité d'Avril ! Une offre pertinente est en cours de préparation...
NOUVELLE OFFRE
Le Cabinet E.C.A vous présente sa nouvelle offre en Coaching financier !
E.C.A vous propose un suivi financier mensuel pour maîtriser l’évolution de votre activité, de vos marges, détecter les écarts et apporter les solutions.
Notre expert financier doté de 30 ans d’expérience dans l’industrie est à votre écoute : Téléchargez notre offre
Le Cabinet E.C.A a réussi son audit de surveillance Qualiopi avec aucune non-conformité sur 30 indicateurs évalués !!
Le Cabinet E.C.A vous présente sa nouvelle apprentie AURÉA DONDÉ. Elle effectue un BTS en Gestion de la PME. Elle prendra les missions de Lucile TROUILLOUX qui sera amenée à évoluer au poste de contrôleur de gestion junior.
Le Cabinet E.C.A devient partenaire du club de Rugby d'Oyonnax, USO ! Notre 1er match a eu lieu le 08.09 contre le FC Grenoble Rugby et nous étions honorés d'être accompagnés d'un de nos clients, Quentin BEVAND.
Futur co-dirigeant de l'entreprise SMTL, il suit une formation à la reprise d'entreprise : les fondamentaux de la gestion de l'entreprise. Téléchargez le programme
Le Cabinet E.C.A vous présente son catalogue de formations complété de nouveaux programmes d'actualité : Téléchargez le catalogue
Il effectue un stage à la fin de sa première année de BTS en gestion de la petite et moyenne entreprise au Lycée Saint-Pierre à Bourg-en-Bresse.