Grâce à l’accompagnement du Cabinet E.C.A, le dirigeant Corentin MARTINOT de l’entreprise TRANSPORTS BRAILLON dispose désormais d’outils concrets de pilotage financier, d’une vision claire de la rentabilité et d’un plan d’action orienté vers l’amélioration des marges.
Corentin a renforcé sa culture financière et sécurisé la trésorerie pour soutenir la croissance de son entreprise.
Grâce à l’intervention du Cabinet E.C.A, le groupe a structuré le contrôle de gestion industriel, calculé les coûts de revient et sécurisé les marges. La direction dispose désormais d’outils de pilotage pour éclairer ses prises de décisions stratégiques et soutenir sa croissance dans le cadre du déploiement d’un nouvel ERP.