Gestion d'entreprise et pilotage
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ECA

Étude de cas

TRANSPORTS BRAILLON

Pilotage financier Transports



Grâce à l’accompagnement du Cabinet E.C.A, le dirigeant Corentin MARTINOT de l’entreprise TRANSPORTS BRAILLON dispose désormais d’outils concrets de pilotage financier, d’une vision claire de la rentabilité et d’un plan d’action orienté vers l’amélioration des marges.

Corentin a renforcé sa culture financière et sécurisé la trésorerie pour soutenir la croissance de son entreprise. 



TRANSPORTS BRAILLON est une entreprise de transports spéciaux sur registre qualité.
Basée dans le Rhône, elle compte 40 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 8 millions d’euros.
Son activité a connu une croissance de 25 % grâce à son expertise et à sa conformité stricte aux réglementations spécifiques du secteur.



Cette croissance a entraîné un augmentation significative du Besoin en Fonds de Roulement (BFR).
Les décaissements liés aux fournisseurs, au carburant, aux péages et aux salaires précédaient les encaissements clients générant une tension importante sur la trésorerie.
Le principal défi consistait à poursuivre le développement tout en sécurisant les flux financiers.



Le Cabinet E.C.A a déployé une approche pragmatique et opérationnelle :

  • Diagnostic financier et préconisations pertinentes pour identifier les leviers d’optimisation. 
  • Budget prévisionnel structuré et suivi mensuel des résultats afin de piloter l’activité en temps réel.
  • Méthodologie d’analyse des écarts et tableau de trésorerie prévisionnel pour anticiper les besoins financiers.

Cette intervention mensuelle a permis à TRANSPORTS BRAILLON de disposer d’une vision claire et fiable de sa situation financière et d’avoir les clefs pour anticiper.



Grâce à l’accompagnement de notre experte Nathalie GONGUET :

  • La trésorerie de l’entreprise a été sécurisée
  • Les coûts variables ont été optimisés
  • Les paiements clients et fournisseurs sont désormais maîtrisés
  • Des KPI clés comme la marge par véhicule ont été mis en place offrant une vision précise de la rentabilité

Les dirigeants disposent désormais d’outils fiables pour piloter la croissance de manière sereine et structurée tout en consolidant leur culture financière.