Nous vous accompagnons sur les 4 cycles de vie de votre entreprise :
1️⃣ - ENTREPRISE EN CROISSANCE
Conseil en CONTRÔLE DE GESTION → Optimiser la rentabilité de votre entreprise !
- Calculer les prix de vente, coûts de revient, taux horaire, mettre en place un budget, reporting...
Conseil en STRATÉGIE FINANCIÈRE → Assurer une solidité financière à votre entreprise !
- Vous accompagner jusqu'à l'obtention des prêts pour financer vos projets (innovation, machine, bâtiment, croissance...)
2️⃣ - ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ
Conseil en restructuration → Votre entreprise redevient rentable !
- Réalisation d'un audit pour optimiser tous les process et les coûts.
3️⃣ - ENTREPRISE EN TRANSMISSION - REPRISE
Formation aux fondamentaux de la gestion de l'entreprise → Réussir son projet de reprise !
- Comprendre et interpréter un compte de résultat et un bilan,
- Arriver à analyser soi-même ses résultats pour être en constante amélioration.
4️⃣ - CESSION D'ENTREPRISE → Trouver un repreneur !
- Optimiser la valeur de votre entreprise,
- Déterminer sa valeur,
- Rechercher un repreneur
Un accompagnement sur le terrain, adapté à chaque entreprise et à chaque dirigeant.