Gestion d'entreprise et pilotage
Prestation & Cible

                   Nous vous accompagnons sur les 4 cycles de vie de votre entreprise :               

 

1️⃣ - ENTREPRISE EN CROISSANCE

 Conseil en CONTRÔLE DE GESTION →  Optimiser la rentabilité de votre entreprise ! 
  • Calculer les prix de vente, coûts de revient, taux horaire, mettre en place un budget, reporting...

Conseil en STRATÉGIE FINANCIÈRE → Assurer une solidité financière à votre entreprise !

  • Vous accompagner jusqu'à l'obtention des prêts pour financer vos projets (innovation, machine, bâtiment, croissance...)

 

2️⃣ - ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ
 
 Conseil en restructuration → Votre entreprise redevient rentable ! 
  • Réalisation d'un audit pour optimiser tous les process et les coûts.

 

3️⃣ - ENTREPRISE EN TRANSMISSION - REPRISE

Formation aux fondamentaux de la gestion de l'entreprise → Réussir son projet de reprise ! 

  • Comprendre et interpréter un compte de résultat et un bilan, 
  • Arriver à analyser soi-même ses résultats pour être en constante amélioration.

 

4️⃣ - CESSION D'ENTREPRISE → Trouver un repreneur ! 
 
  • Optimiser la valeur de votre entreprise, 
  • Déterminer sa valeur, 
  • Rechercher un repreneur 

 

Un accompagnement sur le terrain, adapté à chaque entreprise et à chaque dirigeant.